Pais e filhos unidos pelo desafio de empreender
Dia dos Pais celebra o amor e a união entre pais e
filhos, mas também os desafios de quem empreende junto.
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| Cesar Guimarães gerente de Soluções Empresariais Sebrae/MA |
O Dia dos Pais, comemorado neste domingo (14/08), vem se
destacando como uma das datas mais representativas para o comércio, que é
aquecido com a venda de presentes e lembrancinhas para os papais. No Brasil, a
data tem estreita ligação com as empresas familiares, que segundo dados do IBGE
(2021), representam a ampla maioria dos negócios formalizados no país, cerca de
90% destes, respondendo por cerca de 65% do Produto Interno Bruto (PIB)
nacional e por 75% dos empregos gerados.
Histórias como as de Olavo Neto, Thiago e o senhor Olavo Malta, de
Caxias (MA) ilustram bem esse perfil e o desafio de consolidação de um negócio
que tem a família como berço. Segundo o gerente da Unidade de Soluções
Empresariais do Sebrae no Maranhão, César Guimarães, não são poucos e nem
fáceis os desafios de pais e filhos que empreendem juntos. Capacidade para
conciliar conflitos, planejamento da sucessão, abertura para novas ideias e uma
boa dose de amor e entendimento podem fazer toda a diferença.
“O primeiro grande desafio é o choque de gerações, de estilos de
lideranças e a falta de uma preparação para a sucessão. Os pequenos negócios
sofrem mais com a gestão das empresas familiares, pois não se preparam para
esse momento. Via de regra nos negócios familiares, a grande maioria dos filhos
herdaram dos pais o negócio e ficam perdidos na gestão do empreendimento. É
importante a empresa adotar no seu planejamento um processo gradativo de
sucessão e de preparação de uma liderança para assumir essa gestão e também
buscar conciliar objetivos e aspirações, procurar capacitação e, no dia a dia,
estabelecer o diálogo, o respeito e os interesses da empresa como estratégia”,
assinala o gerente.
Desafios e Prazeres
A gestão das empresas familiares exige o exercício permanente da confiança entre os envolvidos e maturidade. “Como
em qualquer negócio, a empresa familiar também precisa ser gerida de forma
efetiva e responsável. Pais e filhos devem conversar e planejar todos os
processos, a fim de alinhar as expectativas do negócio”, acrescentou o gerente
regional do Sebrae em Caxias, Stenio Pinheiro.
É o que se vê na empresa idealizada por Olavo
Malta, que iniciou o negócio em uma época muito diferente de hoje. “Quando
Olavo Neto começou na empresa, ele veio com novas ideias, outra forma de ver o
negócio; e a mesma coisa aconteceu com Thiago, que já é de outra geração. Eu
sempre precisei ter uma mente aberta para entender que os processos mudam e
aceitar a opinião dos meus filhos. Juntos nós analisamos e decidimos o que é
melhor para a empresa e exercemos a paciência, para ambos os lados”, destacou o
empresário.
Superadas essas dificuldades, o prazer de atuar junto com quem se
ama, realizando juntos, costuma compensar. “É
maravilhosos estar com meus filhos e fortalecer diariamente nossa relação.
Somos uma família unida, temos um diálogo aberto sobre questões pessoais e
profissionais e sempre tento mostrar para eles o quanto esses momentos são
valiosos, ensinando e aprendendo com eles”, acrescenta Olavo Malta.
De pai para filhos
“Desde criança eu me envolvi nas ações da loja, ajudando meu
pai e vendo o quanto ele amava aquele lugar. Eu fui inspirado por ele e decidi
muito cedo que também queria fazer parte do negócio. Ele é o meu maior exemplo
e quero repassar os valores que aprendi com ele ao meu filho também, que tem
três meses”, ressaltou Olavo Neto.
E o exemplo do pai também inspirou o filho mais novo, Thiago, de
20 anos “Na minha adolescência pensei em seguir outra carreira, mas comecei a
vivenciar a rotina de trabalho com meu pai e meu irmão e acabei me encontrando
na vida. Hoje, estou concluindo o curso de Administração e também pretendo continuar
ajudando o negócio da nossa família a se fortalecer cada vez mais”, frisou
Thiago.
Gestão Inteligente
Para conseguir se manter num mercado competitivo há mais de três décadas, Olavo Malta destaca que a busca por capacitações é primordial. “ O mercado muda constantemente e está sempre inovando. Eu já fiz muitas capacitações, busquei conhecimento sobre gestão e isso foi importante para meu papel como gestor. Hoje, é a vez dos meus filhos buscarem essas capacitações, ainda mais com toda essa oferta tecnológica que o mercado oferece, que faz parte da geração deles. Sei que todo esse conhecimento vai agregar ainda mais no nosso negócio”, destacou Olavo Malta.
O
Sebrae Maranhão, por meio de sua Unidade Regional em Caxias, acompanha o
desenvolvimento da empresa e já realizou ao longo dos anos dezenas de
capacitações que resultaram numa melhor gestão do negócio, como cursos e
oficinas de gestão financeiras, marketing e atendimento. Além disso, a
Confortos já participou ainda de quatro ciclos do Programa Agentes Locais de
Inovação – ALI, dois Empretecs; e Sebratec, que entre outras soluções, fez a
mudança de toda a identidade visual da empresa.
“Desde sempre nós buscamos o Sebrae para as capacitações e aperfeiçoamento por entendermos que é importante ter ao lado uma empresa parceria, que realmente é especialista em gestão e pode lhe auxiliar na condução do negócio. Hoje, aplicamos na Confortos tudo o que aprendemos, principalmente nas áreas ligadas à inovação, pois sabemos o quanto é importante acompanhar as tendências no mercado e oferecer produtos e serviços cada vez mais personalizados aos nossos clientes”, finalizou Olavo Neto. (Ascom/SEBRAE)
